Wie wir arbeiten

Der Faktor Mensch im Fokus

Die LEITOLF PCG gestaltet und vertreibt Dienstleistungsbündel und Gesamtlösungen für Fokusthemen, die sich für Unternehmen und ihre Führungsverantwortlichen aus den Herausforderungen der Zukunft ergeben. Der Faktor Mensch steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt. 

In den vergangenen Monaten wurde ich immer wieder gefragt: „Bietest du auch moderierte Retreats und Workshops für C-Level, Geschäftsführer und Führungskräfte an?“ und „Kann ich von dir ein 1:1 Coaching, Feedback und Sparring bekommen?“ Deshalb habe ich mein Angebot erweitert und biete ich Euch ab sofort diese beiden Möglichkeiten: das 1:1 sehr gerne in meinem neuen Office bei Stuttgart oder per Videocall. Retreats in inspirierenden Locations wie z.B. Kloster Schöntal oder dem Haupt- und Landgestüt Marbach (in Kombination mit Lernen vom Pferd). Gerne können wir zusammen ein individuelles, genau auf die jeweiligen Bedürfnisse zugeschnittenes Konzept erarbeiten.

Hier unser Angebot im 1 : 1 Coaching, Feedback und Sparring mit Dr. Jörg Leitolf mit den wichtigsten Eckpunkten: Das Angebot richtet sich an C-Level, C-Level-Potentials, Führungskräfte und Menschen in Umbruchsituationen und einer beruflichen Neuorientierung. Sie können im 1 : 1 meine gesamte Expertise aus Führung, Unternehmenspraxis, Bildung und Beratung für sich nutzen. Schwerpunkte sind ihre persönliche Entwicklung, Potential- und Karrierefragen, Unterstützung bei Weggabelungen und in Entscheidungssituationen. In einem strukturierten „Boxenstopp“ erheben wir die individuelle IST-Situation, Ziele und Wünsche. Nach Absprache setzen wir ein passendes Persönlichkeits-Tool ein. So erhalten wir unkompliziert und zügig zusätzliche Informationen. In unserer Beratung leiten wir für Sie individuelle Suchfelder und Tipping-Points ab und entwickeln daraus gemeinsam einen Weg.

Leitolf PCG steht für Seriosität, Expertise und Erfolg

Wechselfälle des Lebens

Hier befassen wir uns mit aktuellen Anforderungen an „Führung“ und „Verhalten“ zu speziellen, klar definierten und für die Mandanten relevanten Fragestellungen:

• KLARHEIT funktioniert im B2B-Bereich z.B. als Angebot bei Veränderungsbegleitung, Outplacement, Neuorientierung und Aufbruch oder zur Vorbereitung auf Verantwortungsübernahmen, Entwicklungs- und Karriereschritten. Mehr Details 
• WERTVOLL macht Führungskräfte in jungen Unternehmen fit und professionalisiert ihren Werkzeugkasten der Mitarbeiterführung. Nachwuchskräfte zu gewinnen und zu halten, benötigt Qualität, Flexibilität und Konsequenz – und mehr Ernsthaftigkeit! Mehr Details 
• ÜBERGÄNGE: inhabergeführte Familienunternehmen sind wesentlich für das „Wohl und Wehe“ der deutschen Wirtschaft. Kritischer Punkt wird regelmäßig die Gestaltung der ÜBERGÄNGE in der Unternehmensnachfolge. Mehr Details 

Zukunft gestalten und festigen

Ziel ist die nachhaltige Steigerung der Leistungs- und Anpassungsfähigkeit sowie der Resilienz von Unternehmen über das Verhalten und Wirken ihrer Führungskräfte:

• Im CHECK-UP ZUKUNFT klären wir zusammen mit Ihnen: werden die nächsten fünf bis zehn Jahre für ihr Unternehmen „aus sich selbst heraus und wie es ist und arbeitet“ funktional und performant zu gestalten sein? Mehr Details  
• ENJOY PERFORMANCE klärt: existiert ein gemeinsam getragenes und akzeptiertes Leistungs- und Performance-Verständnis im Vertrieb und im Gesamtunternehmen? Wie erzeugen wir es und setzen den Vertriebsfokus in die Praxis um? Mehr Details 
• Mit LEADERSHIP 2030 verbinden wir Themen wie Resilienz und Stabilität / Sicherheit mit Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit in Ihrem Unternehmen. Mehr Details 

Auswahl sichern und entwickeln 

Hier geht es uns um das Professionalisieren und Objektivieren von Personalauswahl und -einsatz in der VUCA-Welt sowie das Heben von Potentialen und Synergien aus dem vorhandenen Personalstamm:

• Mit ASSESSMENT gehen wir weg vom „Nasen-Faktor“ und der Binnen-Sicht der Unternehmen hin zu mehr Objektivierung durch einheitliche Standards und systematische externe Begutachtung in der Personalauswahl. Mehr Details 
• EVALUATION: passgenaues und objektiviertes „Fitting“ wird Wettbewerbsfaktor und Erfolgstreiber für die nachhaltige Entwicklung von Mitarbeitenden. Ein Review kann auch ein Neubewerten einmal getroffener Personal- und Strategieentscheidungen bedeuten. Mehr Details 
• POTENTIAL:  Überforderung kann ein Problem sein; ebenso jedoch auch Unterforderung und nicht potentialgerechter Einsatz von Menschen. Hinschauen - angefangen bei den vorhandenen Mitarbeitenden - lohnt sich! Mehr Details 

Vorgehen und Methoden

LEITOLF PCG erhebt gemeinsam mit dem Klienten in einem strukturierten und mehrdimensionalen „Boxenstopp“ die Ausgangslage i.S. einer „Nullmessung“. Auf der Basis individueller und zusammen mit den Unternehmen erarbeiteter Leitfragen werden die erfolgskritischen Führungs- und Verhaltens-Issues der nächsten drei bis fünf Jahre herausdestilliert.

Unsere Arbeit setzt auf Soft Skills und die Kraft der Menschen. Wir erarbeiten im Rahmen des Projektvorgehens u.a. jeweils Aufgaben- und anlassbezogene stärkenorientierte Persönlichkeitsinventare. Wir nutzen hierfür abgesicherte und aktuelle Tools, gehen dabei herstellerunabhängig und methodenoffen vor. So kommen wir zügig und ohne Umwege zu den relevanten Tipping Points und Suchfeldern. Wir nehmen das Sinnvolle und Machbare in den Blick (Mini-/Max-Strategie) und setzen auf schnelle Umsetzbarkeit und nachvollziehbare Ergebnisse.