Evaluation

Wie wir arbeiten

Grundlinie „Miss es oder vergiss es“; wir arbeiten nicht vom „Irgendwo ins Nirgendwo

Erfolgsmessung und Transparenz als „roter Faden“ unserer Aktivitäten und Angebote

Lebensphasen bedingen wesentlich Motivlagen und optimale Einsatzmöglichkeiten …

… Änderungen sind erwartbar und zu gestalten à win-win für Unternehmen UND Mitarbeitende

Lebenslanges Lernen und Fitting als Erfolgsfaktor

Entwicklung und Lernen geschieht lebenslang und wird künftig bewusster gestaltet und gesteuert werden müssen. Dazu gehört auch ein Review und ggfls. neubewerten einmal getroffener Personal- und Strategieentscheidungen. Passgenaues, objektiviertes und ggfls. angepasstes „Fitting“ wird Wettbewerbsfaktor und Erfolgstreiber für die nachhaltige Entwicklung von Mitarbeitenden.

LEITOLF PCG und WILDENMANN

  • Schafft Transparenz und eine gemeinsame Sicht auf die Situation mittels einer “Nullmessung“ der Gegebenheiten in der Startformation

  • Baut regelmäßig Prüfpunkte und Sicherungsschleifen in die Projekte und die Personalentwicklung ein („Are we still on track?“)

  • Zeigt Wege zum Wachsen und für performante Einsatzmöglichkeiten sich entwickelnder Mitarbeitender und Führungskräfte auf